Nhiều Startup thất bại không phải vì thiếu ý tưởng hay sản phẩm kém hấp dẫn, mà vì quản lý dự án yếu kém: kế hoạch không thực tế, kiểm soát chi phí lỏng lẻo, vỡ tiến độ triển khai, nguồn lực vận hành thiếu đồng bộ. Trong môi trường khởi nghiệp đầy biến động, quản trị dự án chính là năng lực sinh tồn của doanh nghiệp.
Trong thế giới khởi nghiệp đầy sôi động hiện nay, có một thực tế mà hầu hết các nhà sáng lập đều phải đối mặt: không phải ý tưởng kinh doanh, sản phẩm hay dịch vụ quyết định thành bại của doanh nghiệp, mà chính là năng lực quản lý dự án và vận hành hiệu quả. Nhiều startup với sản phẩm sáng tạo, thị trường tiềm năng nhưng chỉ sau vài vòng gọi vốn đã hụt hơi, rơi vào vòng xoáy chậm tiến độ, đội chi phí, sai phạm hợp đồng và bế tắc tài chính. Đằng sau những thất bại ấy, điểm chung thường gặp chính là lỗ hổng về kỹ năng quản trị dự án.
Với mục tiêu trang bị công cụ và tư duy vận hành bài bản cho các nhà sáng lập và đội ngũ vận hành doanh nghiệp, Trung tâm Khởi nghiệp sáng tạo Thành phố Hồ Chí Minh (SIHUB) tiếp tục triển khai chương trình Huấn luyện Start-Up MasterTrack – 9 Modules Kiến Tạo Doanh Nghiệp Bền Vững với chuyên đề trọng tâm: Quản lý Dự án Chuyên nghiệp.
Đây là chương trình đào tạo hoàn toàn miễn phí, được thiết kế đặc biệt dành cho 30 doanh nghiệp khởi nghiệp sáng tạo, các SMEs đang trên hành trình mở rộng quy mô nhưng còn thiếu một hệ thống quản trị dự án chặt chẽ và thực chiến và đội ngũ quản lý muốn xây dựng hệ thống vận hành thực chiến, kiểm soát tốt tiến độ, ngân sách và rủi ro trong suốt vòng đời dự án.
Trong môi trường kinh doanh ngày càng phức tạp, đặc biệt khi công nghệ AI, dữ liệu lớn và tự động hóa đang dần chi phối mọi lĩnh vực, việc vận hành một dự án không chỉ còn là lên kế hoạch, chia việc, đo lường tiến độ. Các Startup và SMEs ngày nay phải đối diện với nhiều bài toán mới: tích hợp công nghệ AI vào chuỗi vận hành, tối ưu nguồn lực thông minh, phân tích rủi ro bằng dữ liệu thời gian thực, kiểm soát ngân sách chặt chẽ ngay từ giai đoạn lập kế hoạch. Chuyên đề đào tạo lần này sẽ giúp học viên tiếp cận các công cụ và tư duy quản lý dự án hiện đại, có thể áp dụng ngay cho doanh nghiệp mình sau khóa học.
Đặc biệt, khóa học được trực tiếp dẫn dắt bởi đội ngũ chuyên gia đầu ngành với kinh nghiệm thực chiến phong phú trong quản trị vận hành, tài chính và công nghệ sản xuất kinh doanh.
Tiến sĩ Nguyễn Bá Hải – Chuyên gia sâu về tự động hóa, robotics và ứng dụng AI trong sản xuất, kinh doanh. Ông cũng là người đồng sáng lập JAVI COFFEE MAKER. Với nền tảng nghiên cứu sâu sắc và trải nghiệm khởi nghiệp thực tiễn, ông sẽ mang đến cho học viên cách vận dụng AI, tự động hóa vào kiểm soát quy trình dự án, tối ưu hóa vận hành doanh nghiệp.
Dẫn dắt chuỗi đào tạo còn có sự xuất hiện của Chuyên gia Kinh tế – Thạc sĩ Nguyễn Anh Toàn, mang đến góc nhìn tài chính quốc tế cho quản trị dự án. Với hơn 15 năm làm việc tại các quỹ đầu tư và ngân hàng hàng đầu thế giới như VinaCapital (Hoa Kỳ), Maybank Investment Bank (Malaysia), Citibank (Hoa Kỳ), ANZ (Australia), ông thấu hiểu cách giới đầu tư đánh giá một dự án kinh doanh, cũng như chiến lược kiểm soát tài chính trong suốt quá trình vận hành dự án. Đối với các startup đang khao khát gọi vốn, những chia sẻ từ chuyên gia tài chính quốc tế sẽ giúp học viên tự tin xây dựng các kế hoạch bền vững và thuyết phục nhà đầu tư chuyên nghiệp.
Tiến sĩ Đinh Bá Hùng Anh – Chuyên gia đào tạo về Quản trị dự án, Logistics, E-Commerce. Ông đã trực tiếp huấn luyện nhiều SME trong quá trình chuyển đổi hệ thống quản trị để đáp ứng các chuẩn mực vận hành chuyên nghiệp, từ đó giúp các doanh nghiệp nhỏ nâng tầm quản trị như một doanh nghiệp lớn ngay trong giai đoạn phát triển sớm.
Điểm đặc biệt của khóa học không chỉ nằm ở lý thuyết quản lý dự án quốc tế, mà chính là tính thực hành sâu sát với bài toán của từng doanh nghiệp. Học viên sẽ được tiếp cận các tình huống thực tế, từ việc lập kế hoạch triển khai sản phẩm, kiểm soát tiến độ nhà cung ứng, quản lý ngân sách vận hành, đến ứng dụng các công cụ AI đơn giản trong phân tích dữ liệu dự án và kiểm soát rủi ro vận hành. Từ đó, các nhà sáng lập, CEO, giám đốc vận hành có thể xây dựng hệ thống quản trị vững chắc, tránh rơi vào vòng xoáy “đốt vốn mà không ra được sản phẩm hoàn chỉnh” – bài học mà rất nhiều startup tại Việt Nam từng trả giá.
Khóa học được tổ chức trong 6 buổi, bắt đầu từ ngày 28/6/2025 đến 5/7/2025 tại Saigon Innovation Hub, số 273 Điện Biên Phủ, phường Võ Thị Sáu, Quận 3, TP.HCM.
Chương trình do Saigon Innovation Hub (thuộc Sở Khoa học & Công nghệ TP.HCM) tổ chức, phối hợp cùng Học viện Kỹ năng VTALK và Hành trình Khởi lửa Hành trang SFVN đồng hành triển khai.
